« La compétence s’acquiert par l’apprentissage. N’arrêtez donc jamais d’apprendre ! »
Etudes & Benchmarking
Comprendre & inspirer
Nous conduisons notre travail dans le respect des règles professionnelles : confidentialité, respect des cultures, échantillonnage, analyse qualitative et quantitative. Nous réalisons quatre types d’étude :
Des études socio-économiques
Des études de marché
Des enquêtes d’opinion
Des benchmarking
Planification stratégique
Définir & projeter
Elaborer une vision stratégique, établir une feuille de route pour cheminer de concert et définir un dispositif de pilotage sont des défis que nous aimons relever avec nos partenaires. Nous intervenons plus spécifiquement pour :
Etablir la ligne de base d’un projet
Réaliser un diagnostic de l’environnement
Formuler des objectifs de développement
Formaliser une feuille de route
Définir les indicateurs d’activités
Renforcement des capacités
Soutenir & former
La durabilité d’un projet de développement est surdéterminé par le renforcement des capacités des institutions et des personnes qui y travaillent. Nous intervenons pour :
Mettre en place une organisation permanente afin de pérenniser l’action du projet
Décrire les procédures de fonctionnement
Développer des applications et des solutions digitales
Délivrer des guides pratiques
Former les parties prenantes du projet
Communication
Dire & convaincre
Développer l’audience d’un projet est une condition nécessaire pour réaliser un changement. Trouver les mots pour le dire et élaborer les supports pour convaincre font partie de notre métier. Nous vous accompagnons pour :
Développer un concept de communication afin de faire passer le message
Elaborer une campagne de communication : plaidoyer, levée de fonds, sensibilisation, etc.
Organiser un évènement ou un webinaire
Concevoir des supports pour impression : affiche, flyer, etc.
Elaborer un site internet, des capsules vidéo ou des motion design
Evaluation
Mesurer & valoriser
Une évaluation à mi-parcours ou finale n’est pas un audit ou une inspection. C’est un des temps fort d’un projet afin de s’interroger sur la pertinence du projet et mesurer la valeur créée par les activités. Nous accordons une attention particulière aux pratiques d’évaluation afin de pouvoir dégager au-delà des indicateurs standards de pertinence, d’efficacité, d’efficience, d’impact ou de durabilité, l’essence même du projet et des effets produits.
Revue documentaire du projet
Organisation de focus group
Sondage auprès des parties prenantes
Evaluation comparative
Séminaire d’évaluation