« La compétence s’acquiert par l’apprentissage. N’arrêtez donc jamais d’apprendre ! »
— Un menuisier

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Etudes & Benchmarking

Comprendre & inspirer

Nous conduisons notre travail dans le respect des règles professionnelles : confidentialité, respect des cultures, échantillonnage, analyse qualitative et quantitative. Nous réalisons quatre types d’étude :

  • Des études socio-économiques

  • Des études de marché

  • Des enquêtes d’opinion

  • Des benchmarking


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Planification stratégique

Définir & projeter

Elaborer une vision stratégique, établir une feuille de route pour cheminer de concert et définir un dispositif de pilotage sont des défis que nous aimons relever avec nos partenaires. Nous intervenons plus spécifiquement pour :

  • Etablir la ligne de base d’un projet

  • Réaliser un diagnostic de l’environnement

  • Formuler des objectifs de développement

  • Formaliser une feuille de route

  • Définir les indicateurs d’activités


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Renforcement des capacités

Soutenir & former

La durabilité d’un projet de développement est surdéterminé par le renforcement des capacités des institutions et des personnes qui y travaillent. Nous intervenons pour :

  • Mettre en place une organisation permanente afin de pérenniser l’action du projet

  • Décrire les procédures de fonctionnement

  • Développer des applications et des solutions digitales

  • Délivrer des guides pratiques

  • Former les parties prenantes du projet


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Communication

Dire & convaincre

Développer l’audience d’un projet est une condition nécessaire pour réaliser un changement. Trouver les mots pour le dire et élaborer les supports pour convaincre font partie de notre métier. Nous vous accompagnons pour :

  • Développer un concept de communication afin de faire passer le message

  • Elaborer une campagne de communication : plaidoyer, levée de fonds, sensibilisation, etc.

  • Organiser un évènement ou un webinaire

  • Concevoir des supports pour impression : affiche, flyer, etc.

  • Elaborer un site internet, des capsules vidéo ou des motion design


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Evaluation

Mesurer & valoriser

Une évaluation à mi-parcours ou finale n’est pas un audit ou une inspection. C’est un des temps fort d’un projet afin de s’interroger sur la pertinence du projet et mesurer la valeur créée par les activités. Nous accordons une attention particulière aux pratiques d’évaluation afin de pouvoir dégager au-delà des indicateurs standards de pertinence, d’efficacité, d’efficience, d’impact ou de durabilité, l’essence même du projet et des effets produits.

  • Revue documentaire du projet

  • Organisation de focus group

  • Sondage auprès des parties prenantes

  • Evaluation comparative

  • Séminaire d’évaluation